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“经营一家livehouse是很熬人的事情。
第一,金钱。
如果只是想做酒吧,那揣个几十万一百万,弄点低配的设备做民谣场,基本就可以做了。
但是如果想做一个可以供乐队演出的livehouse,灯光、音响、舞台、大屏、乐器音箱、调音台、灯光台……这点钱,连基础设备都不够。
而且在选址方面,限制也远远要比酒吧来的多,首先面积要够大,格局要方正,层高要够高,还要避开居民区,避免扰民的问题。
方方面面都是大开销。
第二是精力。
每天一睁眼就是房租水电,人员工资,有演出的时候怕人多闹事,没演出的时候,怕人少赔本。
有演出的时候得做好宣传、售票、接待、调音、演出现场秩序的维护,然后还得兼顾酒水的售卖。
没有演出的时候,又得应付好张总、李总、王哥、邓姐这种平常的vip客户,喊他们来消费。
第三,也是最重要的一点,资源——联系演出。
没有很好的资源,再好的设备也是白搭。
这也是最让股东和经理人头疼的问题,如果投入比较小,设备差,好的乐队是不愿意来演出的,平常本土乐队票价又卖不起来。
可是,如果投入大,设备好,那运营的成本也很高,压力自然会更大。
松鼠在设备和场地上前前后后,差不多投入了接近四百多万,其中设备硬件方面就花了两百多万。
目前还处在亏损阶段。
而且还是因为我们的场地处在昌平区的原因,不然场地费还要往上走。
现在已经有很多家livehouse因为租金问题,面临倒闭。
那天我在廊坊看完现场录制,就感觉等《乐队》播出的时候,一定会成为我们这个行业的一剂强心针。
但是说实话,从我决定联系您那一刻开始,直到现在真正跟您面对面,我脑子里就没有出现过成功这个可能性。”
松鼠音乐现场的股东兼经理人梁黛,看着坐在她对面,正认真听自己说话的孟时,脑子里始终有一种很梦幻的感觉。
即便是现在所有的票都已经卖空,livehouse里已经挤满了人的情况下。
梁黛还是觉得自己整个人像是踩在棉花上面一样轻飘。
看看今天阵容。
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